Разработка система мотивации персонала позволяет добиться эффективности на каждом рабочем месте, повысить эффективность бизнес-процессов и эффективность каждого сотрудника. Существует множество методик разработки системы мотивации. При всем богатстве выбора и альтернатив, как обычно, единственно верной и правильной методики не существует. Работая на узкоспециальном рынке транспортных услуг, мы пришли к выводу, что оптимальной является та методика, которая позволяет добиться максимального результата минимальными затратами. И мы не согласны с теми консультантами, которые всем компаниям рекомендуют одну, проработанную методику.

Наиболее популярна сегодня система KPI - Key Performance Indicators (Ключевые показатели Эффективности) - лучшая мировая разработка в области управления эффективностью. В последнее время набирает популярности и методика управления через сбалансированные показатели BSC (Balanced Score Card). Для крупных компаний консультанты разрабатывают и совершенствуют систему грейдов, но в нашей транспортной отрасли эта методика не подойдет, во-первых, потому что это очень дорого стоит, во-вторых, в российской транспортной отрасли нет таких компаний кроме, которым необходима такая система. KPI и BSC в чистом виде тоже не оправдают расходов на их разработку и внедрение.

Мы предлагаем разработку системы мотивации в транспортных и логистических компаниях, которая включает в себя:

1. Диагностику кадровой ситуации в компании

2. Разработку кадровой документации

3. Разработку штатного расписания

4. Разработка должностных инструкций

5. Разработка и утверждение «Положения о мотивации»

6. Разработка и внедрение системы вознаграждения по результатам

7. Разработка системы нематериальной мотивации и эффективного взаимодействия сотрудников

8. Создание и внедрение «Положения о премировании»

9. Создание инструмент контроля достижения поставленных перед сотрудниками целей и результатов

10. План мероприятий по оценке эффективности внедрения

Стоимость типового проекта для компаний, работающих в транспортной отрасли, составляет 50 тыс. рублей.

Для того чтобы предоставить эффективные рекомендации, нам очень важно понимать специфику и ситуацию в компании, поэтому более подробную информацию по вопросу разработки системы мотивации мы сможем предоставить при личном общении. По желанию возможно заключение договора на продолжительную консультативную поддержку.

Наши контактные телефоны:

В Москве: +7 (495) 9409061

В Санкт-Петербурге: +7 (812) 645-10-61